華為能力外溢助推制造行業(yè)數(shù)智化提速
發(fā)布:2025-2-25 19:24 | 作者:
sichaoyun | 來源:本站 | 查看:66次 | 字號:
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智慧制造 在科技飛速發(fā)展的今天,智能制造的重要性不言而喻,它不僅能幫助制造企業(yè)提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,還能優(yōu)化資源利用,增強企業(yè)競爭力。因此,數(shù)智化成為了很多中國制造企業(yè)孜孜以求的法寶。 日前,主題為“數(shù)智制造一觸即達”的華為中國政企業(yè)務智能制造媒體溝通會在渝舉行,華為中國政企智能制造系統(tǒng)部總經(jīng)理楊萍和華為中國政企CMO邱恒作為嘉賓,向眾多媒體詳細闡釋華為強大的科技能力如何助力制造行業(yè),并一起探討大眾普遍關(guān)心的智能制造熱點話題。 華為&長安智慧工廠成全球樣板點 10月21日,隨著重慶長安汽車數(shù)智工廠的揭幕,“華為&長安智慧工廠全球樣板點”也正式揭牌。 長安汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從規(guī)劃到部署,華為公司深入?yún)⑴c其中,并與長安汽車、中國聯(lián)通以及眾多行業(yè)伙伴充分協(xié)同和創(chuàng)新,共同打造了長安汽車數(shù)智工廠。 一方面,華為自身多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和經(jīng)驗賦能,成為了長安數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。另一方面,長安汽車采用了“一云一網(wǎng)一平臺”的華為智慧工廠解決方案新架構(gòu),為數(shù)智工廠構(gòu)建起堅實的數(shù)智化底座,助力長安打通汽車制造業(yè)三個核心業(yè)務流——工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、商業(yè)信息流,構(gòu)筑智能智造新能力的行業(yè)標桿。 “智能制造,源于華為制造” 俗話說,達則兼濟天下。華為智能制造的“達”在哪里?為什么有底氣去服務和賦能給別人? 楊萍表示,華為自身是一家強研發(fā)的制造企業(yè),同時又是與ICT強相關(guān)的企業(yè),所以過去在業(yè)務變革、管理變革、IT方面的規(guī)劃和數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面,做了長達30年的探索,“我們把所走的彎路和所獲的經(jīng)驗提煉成了對外服務的能力,發(fā)現(xiàn)其實和國內(nèi)很多制造型企業(yè)有非常大的共鳴,他們的很多需求其實跟華為在不同的階段遇到的情況是很類似的。” 據(jù)了解,華為真正自己做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是始于2014年,這一過程主要做了幾件事情:第一是在整個公司建立了全要素的聯(lián)接和實時反饋系統(tǒng);其次是扎扎實實地開始了華為公司自己的數(shù)據(jù)治理;第三件事情則是安全體系的建構(gòu)。 當數(shù)字化轉(zhuǎn)型把數(shù)據(jù)和服務打通之后,對企業(yè)的管理產(chǎn)生了很大的作用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果,就是華為收入從2015年接近4000億,到2020年8900億,收入翻了一番多,但員工人數(shù)卻只是從17.9萬增加到了19.7萬,增幅僅10%。 所以,企業(yè)數(shù)字化和智能制造方面爆棚的實力,讓華為不僅能“獨善其身”,更可以去“兼濟天下”賦能給國內(nèi)制造行業(yè)!爸悄苤圃,源于華為制造”,楊萍說,目前華為在研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售、服務等各個領(lǐng)域與伙伴進行共創(chuàng)互補、相互賦能、相互協(xié)同,已經(jīng)共同服務超過全國7500家制造業(yè)客戶。 “伙伴+華為”讓數(shù)智世界一觸即達 談到華為之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“能力外溢”,華為中國政企CMO邱恒也有自己的總結(jié)——能力外溢的基石主要有三個方面:一是得有產(chǎn)品技術(shù),要有方案;二是要有實踐經(jīng)驗,一個是華為自身的實踐經(jīng)驗,另一個是業(yè)界標桿共同打造的實踐經(jīng)驗;三是緊密、開放、成長的“伙伴+華為”體系。 邱恒進一步表示,華為中國政企業(yè)務的解題思路總結(jié)來說就是“把復雜留給自己,把簡單帶給客戶”,所以華為在2023年的時候就提出了“數(shù)智世界一觸即達”的目標,“不管是大型政企客戶,還是政府或者中小微企業(yè)客戶,只要觸達‘伙伴+華為’體系,就能獲取全套能力,讓企業(yè)輕松數(shù)智化! 那么企業(yè)客戶通過“伙伴+華為”能夠獲取的全套能力有哪些?主要有三:其一,自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場景的方案和適銷易用的產(chǎn)品;其二,能獲得“伙伴+華為”體系帶來了周到的服務;其三就是能獲得華為自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗,以及這個行業(yè)里的標桿客戶相關(guān)的經(jīng)驗,從而能夠方便實現(xiàn)廣復制。 據(jù)了解,“伙伴+華為”體系目前已經(jīng)有40000多家合作伙伴,覆蓋咨詢、方案打造、運營運維等數(shù)智化全生命周期的關(guān)鍵能力。 多措并舉深耕賦能中國制造業(yè) 華為對制造業(yè)伙伴的數(shù)智化賦能,并非扁平單一的復制,而是立體化、多維度、與時俱進的持續(xù)深耕。 近兩年來AI技術(shù)日新月異,華為也在賦能制造業(yè)的過程中大量運用人工智能解決問題,并取得良好效果。比如與車企的合作,用華為人工智能平臺將過去的維修手冊、維修記錄、維修案例以及維修專家的經(jīng)驗數(shù)字化,再通過大模型進行訓練構(gòu)建一個知識圖譜,可以快速定位問題找到解決方案。“通過短時間對軟件的學習,大部分技師就具備專家能力”,楊萍說,該技術(shù)投用后,技師培養(yǎng)周期縮短30%,車輛故障診斷分析時間從小時級下降到分鐘級。 同時,華為還敏銳地洞察到制造企業(yè)對數(shù)智化人才培養(yǎng)的需求非常的旺盛,所以面向制造業(yè)管理者、架構(gòu)師、開發(fā)人員、運維人員、生態(tài)伙伴等8類人群,針對企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的3個不同階段即規(guī)劃階段、建設階段、運營階段,打造了數(shù)智化管理、數(shù)字化應用、數(shù)字化技術(shù)3大人才培養(yǎng)體系。數(shù)據(jù)顯示,過去三年,華為累計為制造企業(yè)、高校培養(yǎng)了數(shù)智化人才超過2萬人。 楊萍表示,制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基石,深耕“智造”是華為的使命和責任,“華為將把自身的數(shù)字化的能力、智能化的能力去賦能到千行百業(yè),在國家從制造大國走向智造強國過程中,貢獻我們應有的力量!