內(nèi)陸老人護具賣家如何攜手亞馬遜“賣家成長服務”
發(fā)布:2024-12-21 20:27 | 作者:
tretert | 來源:本站 | 查看:97次 | 字號:
小 中 大
全球收款平臺 深耕銀發(fā)經(jīng)濟的KingPavonini一度因合規(guī)問題深陷困境，它又是如何破局，實現(xiàn)2年銷量暴漲1100%，穩(wěn)居老人護具領導品牌？點擊下方視頻，一起來了解KingPavonini的成功出海故事吧！KingPavonini專注于銀發(fā)經(jīng)濟，在老年人護具賽道已經(jīng)積累了一定知名度。但是在發(fā)展過程中，商品缺乏核心競爭力、運營模式混雜、品牌意識尚未充分建立、合規(guī)及跨境政策信息滯后等問題逐一顯現(xiàn)。為了實現(xiàn)品牌全球化的目標，KingPavonini開始了與亞馬遜“賣家成長服務”的合作。KingPavonini在加入亞馬遜“賣家成長服務”前，運營模式分散，多達36個品類、500+種商品，缺乏核心競爭力。官方專屬顧問深入站點分析和選品指導，優(yōu)化商品線，提供深且廣的系統(tǒng)性服務，幫助賣家啟航品牌打造之路。官方專屬顧問協(xié)助賣家解讀選品報告，查看目標站點份額占有率、價格帶情況等多種數(shù)據(jù)分析該品類發(fā)展?jié)摿�，并針對賣家本身供應鏈優(yōu)勢量身提供選品建議。這些豐富且深入的報告解讀和市場數(shù)據(jù)分析，幫助賣家完成從以賣家自配送（FBM）為主的廣泛鋪貨模式轉(zhuǎn)向使用亞馬遜物流（FBA）的精細化運營，精簡優(yōu)化之后的KingPavonini商品線聚焦到老年用品的4個小品類上，易于管理和推廣。2024年至今，銷量與去年同期相比增長74.26%。目標站點份額：黃色部分為KingPavonini，彩色部分為排名前十的賣家份額，灰色部分為剩余所有賣家份額起初賣家的品牌意識仍在逐步建設階段，品牌競爭力不足。官方專屬顧問首先協(xié)助賣家定位目標消費者群體、分析商品投入站點后的反饋，幫助賣家剖析消費者需求，明確品牌定位。之后再從多維度支持賣家打造品牌：KingPavonini加入亞馬遜“賣家成長服務”的契機正源于一次商品合規(guī)危機。初次合作，官方專屬顧問不僅高效解決這次合規(guī)危機，還協(xié)助賣家結(jié)合相關法規(guī)及合規(guī)政策做了商品優(yōu)化，幫助賣家在確保生意的正常運作、鞏固優(yōu)勢的基礎上，拓展品牌全球擴張布局。商品合規(guī)是順利銷售的基礎，KingPavonini在加入亞馬遜“賣家成長服務”前對商品合規(guī)性認識不足，商品下架也正是因為賣家不了解美國消費品安全委員會（CPSC）的相關法規(guī)。官方專屬顧問介入后，從以下幾個方面，解決商品合規(guī)問題并強化賣家的合規(guī)意識：掌握亞馬遜官方最新政策無疑對賣家至關重要。官方專屬顧問不僅隨時關注亞馬遜最新政策，向賣家提供全球站點的趨勢分析、消費者行為研究以及本地化的營銷策略，更及時向賣家分享并解讀亞馬遜的新工具、功能、服務等資訊，幫助賣家把握運營方向及策略的同時，搶先挖掘業(yè)務新增長點，迅速在新站點取得成功。在官方專屬顧問的布局建議下， KingPavonini計劃于今年進軍歐洲，官方專屬顧問就新品開發(fā)、歐洲稅收政策、物流等各方面給出專業(yè)指導。目前賣家已順利啟動歐洲站的銷售，朝著品牌全球化的目標邁出一大步。
洋溪槎溪交友社區(qū)
