企業(yè)級(jí)路由器

　　千行萬(wàn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的難題，歸根到底是復(fù)雜性的問(wèn)題。

　　云和人工智能等技術(shù)的快速迭代，業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求與技術(shù)方案儲(chǔ)備的脫節(jié)，企業(yè)文化與數(shù)智化邏輯的對(duì)沖，行業(yè)個(gè)性化需求與通用能力不夠契合等一系列問(wèn)題相互交織，構(gòu)成了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性。

　　而解決復(fù)雜性的最佳方案，就是能夠找到可以對(duì)照和學(xué)習(xí)的模板，避免走更多的彎路。

　　華為中國(guó)政企CMO邱恒

　　華為中國(guó)政企CMO邱恒說(shuō)，“對(duì)于具備一定規(guī)模的企業(yè)，要加速自己的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，最關(guān)鍵的就是要參考標(biāo)桿的場(chǎng)景去實(shí)現(xiàn)復(fù)制�！�

　　這就是“借他人之智，鑄自身之劍”。

　　但對(duì)華為來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)的并非一兩家企業(yè)的數(shù)智化，而是推動(dòng)千行萬(wàn)業(yè)的數(shù)智化，這就需要一個(gè)行之有效的體系，讓經(jīng)驗(yàn)的傳遞更簡(jiǎn)單。

　　01“一觸即達(dá)”

　　是成功經(jīng)驗(yàn)的傳遞和復(fù)制

　　去年底，華為中國(guó)政企發(fā)布了一個(gè)新口號(hào)叫：“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”。

　　“一觸即達(dá)”實(shí)則代表了華為的一種期待：希望無(wú)論企業(yè)遭遇到任何數(shù)智化挑戰(zhàn)，都能通過(guò)“一觸即達(dá)”簡(jiǎn)單、輕松地找對(duì)方向和方法，輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)智化。

　　對(duì)華為來(lái)說(shuō)，這當(dāng)然不止是一種期待，更是一套行之有效的實(shí)踐方法論。

　　“無(wú)論是大型政企客戶、政府或是中小微企業(yè)客戶，只要一觸(選擇了)“伙伴+華為”體系，就能獲取全套數(shù)智化能力，從而實(shí)現(xiàn)即達(dá)數(shù)智世界的目標(biāo)�！鼻窈阏f(shuō)。

　　那么“一觸即達(dá)”包括的能力集有哪些呢?

　　首先，是自主創(chuàng)新的技術(shù)、深入場(chǎng)景的方案、適銷易用的產(chǎn)品;其次，是“伙伴+華為”體系給客戶帶來(lái)了周到的服務(wù)，以及隨時(shí)在身邊的團(tuán)隊(duì);第三，是華為豐富的經(jīng)驗(yàn)，自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及所在行業(yè)里標(biāo)桿客戶的經(jīng)驗(yàn)，從而能夠方便實(shí)現(xiàn)廣復(fù)制。

　　邱恒表示，在華為提出“伙伴+華為”體系之后，一直在不斷地往前走，從目前看整個(gè)“伙伴+華為”體系的成長(zhǎng)非常健康，包括伙伴的業(yè)務(wù)規(guī)模也在不斷成長(zhǎng)。這也從側(cè)面證明了深耕NA市場(chǎng)+商業(yè)和分銷市場(chǎng)的華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)，無(wú)論對(duì)于制造業(yè)，還是千行百業(yè)的大中小型客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型都有足夠的信心。